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ソリューション

開発プロセス



		顛峰運営中心、CMMI3模型体系の要求及ぶ諮詢顧問株式会社の提案と指導によっては，過程域、目標、実践と従属属性の一体の過程改良ファイル標準を建立されました。それて，方針、過程、規程、指南、フォームワークに照らして，体系の計画を行えました。最終，CMMI3要求を符合した組織標準ソフトウェア過程ファイルのを形成されました。該標準過程体系は，プロジェクト管理、プロジェクトサポート、過程管理、ソフトウェア工程等関連している領域の十七つPAに関連します。これ等PAの応用は，開発チームは、大いに利益を受けることがあります。それて、実践中で自分の技術管理特色がだんだんになっています。主要な体現は工程な管理、過程規範、データ度量です。顛峰ソフトは2006年11月28日にCMMI3認証を正式取得しました，SEIから発布しての等級証書をもらいました。

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